Erfolgswerkstatt für Zukunftsgestalter im Mittelstand

Ein einjähriges Potentialentwicklungs-Programm mit praxisnahen Werkzeugen

für (selbst-)wirksames Leadership

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In einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt stehen Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen vor großen Herausforderungen: steigender Wettbewerbsdruck, Fachkräftemangel, (geo)politische Unsicherheiten, KI und Digitalisierung sowie zunehmend steigende Kundenanforderungen. Wer hier bestehen will, braucht nicht nur exzellente Produkte und Dienstleistungen, sondern auch eine flexible und reibungslos funktionierende Organisation. Das wiederum benötigt Mitarbeitende und Führungskräfte mit Kompetenzen wie Eigenverantwortung und Selbstverpflichtung sowie die Fähigkeit zur Reflexion, zur kooperativen Zusammenarbeit und zu einem gesunden Umgang mit Unsicherheit und Herausforderungen.

In der Erfolgswerkstatt für Zukunftsgestalter bieten Tonja Bruckhaus und Nicole Monz Ihnen ihren reichhaltigen Wissens- und Erfahrungsschatz als Organisationsbegleiterinnen und Führungskräfte-Coaches sowie wirksame Methoden, mit denen Sie Ihre Unternehmer- und Führungskompetenzen ganzheitlich entwickeln und damit sowohl sich selbst als auch Ihr Unternehmen resilient und zukunftsfähig aufstellen.

Die Erfolgswerkstatt für Zukunftsgestalter ist für Unternehmerinnen, Unternehmer, Abteilungsleiter, Werkstattleiter und Teamleiter im Mittelstand gedacht, die bereits heute Verantwortung tragen, und ihre Leadership-Skills weiterentwickeln möchten. Es richtet sich an alle, die Lust haben, moderne Führung neu zu denken und mutig in die eigene Entwicklung zu investieren, weil sie wissen, dass gute Führung bei sich selbst beginnt – und inneres Wachstum nie aufhört.

Ihr Nutzen:

Ganzheitliche Entwicklung: Wir kombinieren systemisches Denken, integrale Ansätze und agile Methoden, um die Dynamik von Teams und Organisationen besser verstehen und gestalten zu lernen.

Potenziale entfalten: Sie erhalten wertvolle Erkenntnisse dazu, was Menschen wirklich motiviert und wie sich Potenziale bestmöglich zur Entfaltung bringen lassen.

Praxisnahe Umsetzung: Wir bereiten theoretische Modelle für Sie lebensnah auf, so dass Sie diese direkt in Ihren Unternehmer- und Führungsalltag integrieren und anwenden können.

Lernen von der Natur: Wir schenken Ihnen erstaunliche Einblicke in sich selbst organisierende natürliche Systeme und zeigen auf, was sich für Ihre Führungspraxis daraus lernen lässt.

Individuelle Begleitung: Sie profitieren von persönlichem Feedback, Kleingruppenaustausch und maßgeschneiderten Coaching-Elementen.

Nachhaltige Transformation: Sie entwickeln nicht nur Ihre Kompetenzen und Resilienz, sondern auch Ihre persönliche Haltung als Unternehmer und Führungskraft.

Das Programm erstreckt sich über ein Jahr und ist als Blended-Learning-Format angelegt. Das bedeutet, dass Präsenzmodule durch digitale Tools und Online-Lerneinheiten ergänzt werden Alle Inhalte sind praxisnah und lassen sich unmittelbar im Führungsalltag umsetzen. Die Teilnehmenden reflektieren ihr Verhalten, erweitern Perspektiven und lernen, hinderliche Muster zu erkennen und zu verändern. Ein besonderer Fokus liegt auf der nachhaltigen Verankerung des Gelernten durch kollegialen Austausch, Transferaufgaben und interaktive Reflexionen.

Ein zentrales Element des Programms ist das Business-Enneagramm – ein Persönlichkeitsmodell, das neun Grundmotivationen beschreibt und Einblicke in Denk- und Verhaltensmuster sowie emotionale Reaktionen bietet. Es unterstützt persönliches Wachstum, emotionale Reife und fördert soziale Kompetenz und somit zentrale Fähigkeiten moderner Führung. Das Modell hilft nicht nur bei der Selbsterkenntnis, sondern auch im besseren Verständnis und in der Einschätzung von Mitarbeitenden. Es unterstützt Führungskräfte somit individueller, empathischer und wirkungsvoller zu führen.

Die Präsenzmodule finden an sorgfältig ausgewählten Tagungsorten umgeben von Natur statt. Dies dient der Inspiration, unterstützt den bewussten Rückzug aus dem Alltag und fördert Klarheit und innere Ruhe – und schafft damit ideale Voraussetzungen für persönliche Entwicklung und echter Begegnung.

Die kontinuierliche Reflexion über die Programmdauer hinweg stärkt das Bewusstsein für eigene Muster und erhöht die Akzeptanz von Unterschiedlichkeit – innerhalb des Teams, im Kundenkontakt und in der Zusammenarbeit mit Partnern.

Übersicht über die Module, Inhalte und Termine

Kick-off: Gut aufgestellt - 09. Oktober 2025

Aspekte wirksamer Führung in der VUCA- und BANI-Welt
Reflexion über die eigene Rolle und Erwartungen
Die Facetten und Unterschiede von Leading und Managing
Zentrale Zukunftskompetenzen und Ressourcen in der (Unternehmens-) Führung

Sich und andere besser verstehen mit dem Business-Enneagramm - 28. Oktober 2025

Ermittlung des eigenen Enneagramm-Typs
Reflexion individueller Reaktionsmuster in Stress- und Krisensituationen
Erkundung aller Enneagramm-Typen und hypothetische Einordnung des eigenen Teams

Gesund führen in stürmischen Zeiten – 06. und 07. November 2025

Innere und äußere Stressoren aufdecken und stimmige Selbstregulations-Methoden erkunden
Balance kultivieren zwischen Anspannung und Entspannung
Die Wirkung von Präsenz, Bewusstheit und emotionaler Intelligenz in der Führung
Bedürfnisse und Werte im Arbeitskontext erkennen und einordnen

Führung im Flow – Zeit für das Wesentliche – 02. und 08. Dezember 2025, halbtags online

Selbst- und Zeitmanagement-Methoden, die effizientes und effektives Arbeiten unterstützen
Erfolgsfaktoren und Fallstricke im Projektmanagement
Stimmiges Delegieren von Aufgaben

Wirksam Kommunizieren in Beziehungen – 29. Und 30. Januar 2026

Aspekte und Methoden für eine gelingende Kommunikation
Strukturierung von zielführenden Gesprächen und Meetings
Umgang mit Konflikten und Deeskalationstechniken
Bewusstheit für Sprache und ihre Wirkung in Beziehungen
Entwicklung einer wertschätzenden Feedbackkultur

Lebendige Systeme erschaffen – Erfolgsprinzipien für resiliente Teams – 04. März 2026

Facetten einer stärkenden Organisationskultur
Vorteile heterogener Teamstrukturen
Lernen von energieeffizienten Systemen in der Natur wie Bienenvölker und Wälder
Umgang mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Werten der Generationen

Agilität in Führung und Teamentwicklung – 26. April 2026

Veränderungsbereitschaft, Eigenverantwortung und Selbstverpflichtung als Schlüsselkompetenzen
Bewusstes Verlernen überholter Denk- und Verhaltensmuster
Teamdynamiken erkennen und sinnvolle Selbstorganisationsstrukturen entwickeln
Agile Methoden zur Innovationsförderung einsetzen

Stärken erkennen, Potenziale entfalten – Mitarbeitermotivation Next Level – 20. Mai 2026

Situativ, transformational und lateral – Führung, die stärkt
Methoden und Strategien zur nachhaltigen Mitarbeitermotivation- und Entwicklung
Fragetechniken in der Kommunikation gezielt einsetzen

Führungsimpulse für Innovation – 17. Juni 2026

Was brauchen Menschen und Teams, um kreativ zu denken und Neues zu wagen?
Psychologische Sicherheit, Lernkultur und Neugier fördern
Der nutzerorientierte Innovationsprozess Design Thinking kurz und knapp
KI als Sparringpartner für Innovation kennenlernen und ausprobieren

Ernten, was gewachsen ist – Reflexion und Transfer in den Alltag – 02. September 2026

Individuelle Reflexion und persönliche Entwicklungsplanung
Strategien für eine nachhaltige Umsetzung des Gelernten
Kollegiales Feedback und Best Practices

Der Preis für dieses exklusive Jahres-Programm beträgt 5.580 € pro Person zzgl. 19% MwSt.

Im Preis enthalten sind:

12 Tage interaktives Training, davon 11 Tage an einem Tagungsort in der näheren Umgebung von Aachen.
Umfangreiche Arbeitsunterlagen
Zugang zu einer Online-Lernumgebung mit Downloads und weiteren hilfreichen Infos und Transferaufgaben
Die Möglichkeit zur Nutzung von kollegialer Beratung über eine Online-Umgebung zwischen den Modulen
Getränke, Pausenverpflegung und ein gemeinsames Mittagessen pro Seminartag

Das Training findet statt, wenn die Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden erreicht ist. Der genaue Tagungsort wird zeitnah bekanntgegeben.

Sie haben Interesse und möchten sich gerne anmelden oder Sie haben noch Fragen zum Programm und zur Durchführung? Dann kontaktieren Sie Tonja Bruckhaus gerne unter der folgenden E-Mail Adresse tb@focus-mentoring.com

Ihre beiden Trainerinnen:

Tonja Bruckhaus ist Diplom-Betriebswirtin, systemisch-integrale Beraterin, Mental-Coach sowie Autorin. Sie war 7 Jahre kaufmännische Leiterin eines Produktionsunternehmens, 7 Jahre Projektleiterin in der Veranstaltungsbranche und 3 Jahre Geschäftsführerin im Einzelhandel. Seit über 12 Jahren begleitet sie Unternehmen und Unternehmer*innen sowie Teams und Führungskräfte als Coachin und Beraterin.

Schwerpunkte ihrer Arbeit sind:

Organisations- und Teamentwicklung
Sparringpartnerin für Unternehmerinnen und Unternehmer in Transformations- und Innovationsprozessen und bei der Entwicklung ihrer persönlichen und beruflichen Mission
Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung

Zu ihrem Kundenkreis zählen mittelständische, inhabergeführte Unternehmen aus Industrie, Handwerk, Einzelhandel und dem Dienstleistungssektor – geprägt durch vielfältige Sortimente und individuelle Leistungsangebote. Ebenso begleitet sie Städte, Gemeinden, kommunale Energieversorger sowie Vereine mit maßgeschneiderten Lösungen und einem offenen Ohr für ihre spezifischen Herausforderungen.

Nicole Monz ist systemische Beraterin, integrale Coachin, Fachberaterin für Stress- und Burnout und war 15 Jahre Geschäftsführende Gesellschafterin in einer Kommunikationsagentur. Seit über 12 Jahren begleitet sie Unternehmen, Teams und Einzelpersonen bei Transformationsprozessen.

Schwerpunkte ihrer Arbeit sind:

Führungskräfte- & Mitarbeiterentwicklung
Teamentwicklung und Teamsupervision
Selbstmanagement und Resilienz Training

Zu ihren Kunden zählen mittelständische, familiengeführte Unternehmen aus Industrie und Handwerk, Automobilzulieferer, Forschungsinstitute sowie Städte und Gemeinden. Darüber hinaus arbeitet sie mit sozialen Trägern wie Caritas, Diakonie und AWO zusammen. Auch ist sie für verschiedene Kooperationspartner in den Bereichen Organisationsentwicklung, Psychotherapie und Gesundheitsförderung tätig.

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