Seminare & Workshops

In unseren Seminaren und Workshops entwickeln Mitarbeitende und Führungskräfte Ressourcen und Methoden, die sie darin unterstützen, mit den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt besser umgehen zu können.  

Gerne gestalten wir für Ihre Organisation maßgeschneiderte Teamtage oder Führungskräftetrainings oder Sie entscheiden sich für eines der  unten stehenden Formate. Alle Seminare sind auch als online bzw. als Blended Learning Format möglich.Sprechen Sie uns bei Interesse gerne darauf an.

Sich und andere bewusst und gesund führen

Zielgruppe:

Führungskräfte, die langfristig die eigene Gesundheit und die ihrer Mitarbeitenden fördern und erhalten wollen.

Dauer:

2 Tage

Persönlichkeits- und Teamentwicklung mit dem Enneagramm

Zielgruppe:

 

Mitarbeiter:innen und/oder Führungskräfte, die sich selbst besser kennenlernen und die Zusammenarbeit im Team fördern möchten.

 

Dauer:

 

1 Tag

Stressmanagement, Achtsamtkeit und Resilienz

Zielgruppe:

Mitarbeiter:innen und/oder Führungskräfte, die ihren (Berufs-) Alltag bewusster und achtsamer gestalten und zu neuer innerer Stärke gelangen möchten.

Dauer:

2 Tage

Zeit- und Selbstmanagement

Zielgruppe:

 

Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die lernen wollen, wie sich eine Fülle an Aufgaben und E-Mails besser strukturieren und priorisieren lassen und wie man beruflich die Welle reitet, statt von ihr mitgerissen zu werden.

 

Dauer:

 

1 Tag

Umgang mit psychisch belasteten MitarbeiterInnen

Zielgruppe:

Führungskräfte, HR-Fachkräfte, Betriebsratsmitglieder:innen, die mehr über die häufigsten, psychischen Krankheitsbilder und Symptome, sowie dem Umgang damit erfahren möchten.

Dauerl:

1 Tag

Agile und selbstorganisierende Strukturen in Teams auf- und ausbauen

Zielgruppe:

 

Führungskräfte, die ihre Teams mehr in die Selbstverantwortung begleiten und dabei agile Methoden anwenden möchten.

 

Dauer:

 

2 Tage

Aufbau und Führung (auch virtuell) crossfunktionaler Teams

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die mehr erfahren möchten über die Chancen und Fallstricke des abteilungsübergreifenden, crossfunktionalen Arbeitens und Führens, auch über weite Distanzen hinweg.

Dauer:

1 Tag

Ressourcen-Kompass zur Kompetenz- und Personalentwicklung

Zielgruppe:

 

HR-Fachkräfte, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die sich gemäß ihrer persönlichen Stärken, Kompetenzen und Ressourcen beruflich

weiterentwickeln möchten.

 

Dauer:

 

2 x 2 Tage (mit 4 Wochen Pause zum Erkunden)